De acordo com a ICI, \u00e9 um processo focado em a\u00e7\u00f5es do coachee para a realiza\u00e7\u00e3o de suas metas. Todas as a\u00e7\u00f5es do coachee durante o processo ser\u00e3o voltadas para desenvolvimento e\/ou aprimoramento de suas compet\u00eancias. O coach atua como apoiador nesse processo e convida o coachee a: – tomar consci\u00eancia de suas compet\u00eancias, – refletir sobre os resultados atuais, – responsabilizar-se por suas escolhas e decis\u00f5es, – tomar as a\u00e7\u00f5es de desenvolvimento como prioridade, – construir e acompanhar o plano de a\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n
Caracter\u00edsticas gerais do processo<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n Em geral, um processo de Coaching contempla de 10 a 12 reuni\u00f5es\/sess\u00f5es, cada reuni\u00e3o com dura\u00e7\u00e3o de 1 hora em encontros semanais ou, no m\u00e1ximo, quinzenais. Ao longo desse processo Coachee e Coach identificam as habilidades a serem desenvolvidas, estabelecem um plano de a\u00e7\u00e3o por meio de metas e objetivos e criam estrat\u00e9gias para que esse plano seja colocado em pr\u00e1tica. O Coachee \u00e9 respons\u00e1vel por colocar as a\u00e7\u00f5es em pr\u00e1tica (treinar) e ao se deparar com os obst\u00e1culos elaborar novas estrat\u00e9gias com o apoio do Coach. \u00c9 de extrema import\u00e2ncia que o Coachee perceba que o processo de Coaching n\u00e3o \u00e9 ponto final ou de chegada para seu processo global de autodesenvolvimento, e sim um meio, uma forma de alavancar seu desenvolvimento e encontrar apoio no Coach. O treino de habilidades comportamentais \u00e9 como qualquer outro treino, \u00e9 preciso foco, disciplina e const\u00e2ncia. <\/p>\n\n\n\n Quem pode contratar os servi\u00e7os de Coaching?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Muitas pessoas acreditam que o Coaching \u00e9 inacess\u00edvel, seja porque acreditam que s\u00f3 grandes empresas contratam esse servi\u00e7o para um seleto grupo de executivos ou pela quest\u00e3o de custo muito alto. \u00c9 verdade, que quando os processos de Coaching ganharam mais visibilidade no mundo dos neg\u00f3cios, em geral, a contrata\u00e7\u00e3o era via empresa e seu custo era bem alto. Contudo, ao longo das \u00faltimas duas d\u00e9cadas o Coaching tornou-se mais acess\u00edvel, mudando essas diretrizes. Atualmente, \u00e9 bastante comum que pessoas f\u00edsicas contratem os servi\u00e7os de Coaching. Pesquisas recentes apontam que mais de 60% dos processos de Coaching s\u00e3o contratados por pessoas f\u00edsica. <\/p>\n\n\n\n Quais as modalidades de Coaching?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Existe a modalidade individual e em grupo. Em ambos os casos o profissional que conduz as reuni\u00f5es e processo \u00e9 o Coach. A modalidade individual \u00e9 a mais conhecida e disseminada tanto em empresas quanto para pessoas f\u00edsicas. <\/p>\n\n\n\n J\u00e1 a modalidade grupo \u00e9 um pouco menos conhecida e muitas empresas e pessoas f\u00edsicas ficam reticentes na sua contrata\u00e7\u00e3o pois num processo em grupo \u00e9 necess\u00e1rio considerar alguns cuidados extras para atingir os resultados de cada participante:<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m da modalidade o Coaching tamb\u00e9m pode ser executado de duas formas: presencial e on line ou ainda modelo h\u00edbrido. O processo on line respeita exatamente as mesmas regras do presencial, como: disponibilidade, aten\u00e7\u00e3o plena, postura de presen\u00e7a integral, confidencialidade, sigilo das informa\u00e7\u00f5es. Em especial, no processo on line tanto coach quanto coachee devem zelar pelo ambiente em que realizar\u00e3o a reuni\u00e3o para que ele respeite o sigilo e n\u00e3o tenha interfer\u00eancias externas. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" De acordo com a ICI, \u00e9 um processo focado em a\u00e7\u00f5es do coachee para a realiza\u00e7\u00e3o de suas metas. Todas as a\u00e7\u00f5es do coachee durante o processo ser\u00e3o voltadas para desenvolvimento e\/ou aprimoramento de suas compet\u00eancias. O coach atua como<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-250","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sem-categoria"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gizellemarques.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/250","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gizellemarques.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gizellemarques.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gizellemarques.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gizellemarques.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=250"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/gizellemarques.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/250\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":261,"href":"https:\/\/gizellemarques.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/250\/revisions\/261"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gizellemarques.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=250"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gizellemarques.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=250"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gizellemarques.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=250"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}